Modernizacja aplikacji legacy

Modernizacja aplikacji legacy

Odśwież oprogramowanie i przygotuj swój biznes na przyszłość

Kiedy zdecydować się na modernizację?

Niezależnie od branży, w której działasz, istnieje uniwersalna prawda, której musisz być świadomy: oprogramowanie się starzeje. Nic – nawet najbardziej sprawdzony w boju i lubiany system – nie trwa wiecznie. Z biegiem lat rozwiązania informatyczne stają się trudniejsze i droższe w utrzymaniu, a ponieważ twoja firma jest od nich zależna, coraz trudniej jest się rozwijać i utrzymywać przewagę konkurencyjną. Poniżej opisujemy najczęstsze wyzwania i okoliczności wymuszające tę zmianę.

Wysokie koszty rozwoju i utrzymania

Czasami koszty utrzymania i ulepszania istniejącego systemu stają się zbyt wysokie. W przypadku starszych technologii rozwój drożeje z każdą nową zmianą, a w dodatku technologie legacy stwarzają ryzyko dla stabilności środowiska produkcyjnego. Innym czynnikiem są koszty licencji, które mogły wydawać się sensowne, gdy twoja firma była mała, ale z biegiem lat wzrosły i zaczęły wymykać się spod kontroli.

Zakończone wsparcie (End of Life)

Czasami twoje stare rozwiązanie przestaje być aktywnie rozwijane (więc nie otrzymasz nowych funkcji, jeśli nie wdrożysz ich samodzielnie), lub, co gorsza, całkowicie traci wsparcie (co oznacza, że nie możesz liczyć na pomoc, jeśli napotkasz jakiekolwiek problemy). Zdarza się też, że produkt, z którego korzystasz przechodzi radykalną zmianę i przestaje być odpowiedni dla twojej firmy. Możesz również zauważyć, że istnieją lepsze alternatywy, dające realną przewagę twoim konkurentom.

Dług technologiczny i brak programistów

Im starsze technologie, tym trudniej je utrzymać. Monolityczna architektura przesadnie się rozrasta, a w dodatku coraz trudniej znaleźć wykwalifikowanych programistów, którzy nadal chcą pracować w tej technologii (co powoduje wzrost płac). Ponadto, jeśli osoby, które stworzyły rozwiązanie, opuszczą firmę, a równocześnie nie będziesz dysponować szczegółową dokumentacją, wdrażanie nowych pracowników stanie się trudne. Możesz również napotkać problemy z bezpieczeństwem i kompatybilnością (podczas integracji z innymi rozwiązaniami itp.).

Dylemat łączenia starego z nowym

Czasami chcesz zachować swój system legacy, ale ulepszyć go o nowe możliwości. To stwarza dylemat – z jednej strony potrzebujesz nowych funkcji, aby zoptymalizować operacje i skalować biznes, a z drugiej nie chcesz wciąż inwestować w starą technologię. Musisz również zapewnić pełną ciągłość biznesową, więc natychmiastowe porzucenie starego rozwiązania nie jest możliwe – konieczny będzie okres przejściowy. Jak to zrobić? Możesz np. zbudować API „wokół” istniejącego rozwiązania, które zintegruje je z tworzonym od podstaw, nowym systemem.

Chcesz zaplanować modernizację systemu legacy?

Zamów darmowe konsultacje

Pięć wskazówek dotyczących modernizacji

Przygotuj kompleksowy plan modernizacji – Przeanalizuj istniejącą infrastrukturę IT i okoliczności biznesowe oraz dokładnie zaplanuj projekt, aby uniknąć niespodzianek w przyszłości. Nikt nie chce dowiedzieć się w środku projektu migracyjnego, że integracja starego rozwiązania z nowym jednak nie będzie możliwa. Rozważ różne strategie: refaktoryzację, rearchitekturę, replatformizację czy rehosting.
Unikaj pułapek spowodowanych złożonością systemu – Jeśli twój system legacy jest oparty na monolitycznej architekturze i znacznie się rozrósł na przestrzeni lat, nie lekceważ jego złożoności. Proste rzeczy mogą okazać się problematyczne, zwłaszcza gdy kluczowe informacje i dokumentacja są trudne do zdobycia (a to zdarza się bardzo często).
Nie próbuj uporać się ze wszystkim od razu – Możesz przyjść ci ochota na masową migrację i przeniesienie wszystkiego w jednym, dużym ruchu (tzw. podejście „Big Bang”). To zwykle bardzo zły pomysł. Niewiele firm może sobie pozwolić na przestoje, których wymaga to podejście. W większości przypadków oba systemy muszą współistnieć przez jakiś czas, a migracja musi być stopniowa (tzw. podejście „Just-In-Time”).
Słuchaj użytkowników końcowych – Niektórzy ludzie pracują z twoim obecnym oprogramowaniem od wielu lat i przyzwyczaili się do niego. Część z nich może nawet obawiać się zmiany, ponieważ uważają, że ich praca zależy od istniejących rozwiązań legacy. Słuchaj tych opinii uważnie i bierz je pod uwagę podczas projektowania nowego software’u. Kiedy nadejdzie czas przejścia na nowy system, przeprowadź użytkowników przez to tak płynnie, jak to możliwe.
Spróbuj oszacować koszty – Migracje mogą być kosztowne i czasochłonne (choć nie zawsze tak jest). Dobrym pomysłem jest oszacowanie skali projektu, aby wiedzieć, z czym masz do czynienia. Możesz użyć narzędzi, takich jak nasz AI Forms to APEX Assistant Calculator, aby to nieco ułatwić (sprawdź artykuły poniżej, aby uzyskać więcej informacji).

Dlaczego warto wybrać Pretius jako swojego dostawcę?

Rzeczywiste doświadczenie – Mamy ponad 18 lat doświadczenia w tworzeniu oprogramowania i udokumentowane osiągnięcia w projektach klasy korporacyjnej – w tym udane wielkoskalowe migracje dla liderów rynku. Sprawdź nasze portfolio, aby uzyskać więcej informacji.
Zrozumienie procesów biznesowych – Znamy tajniki różnych branż, dlatego możesz mieć pewność, że zrozumiemy twoją konkretną sytuację i dopasujemy oprogramowanie do potrzeb twojej firmy (a nie odwrotnie).
Wiedza techniczna – Pracujemy w kompletnych zespołach programistycznych (programiści, analitycy, architekci oprogramowania, testerzy itp.) i posiadamy szeroką wiedzę na temat narzędzi i technologii modernizacyjnych (tworzymy nawet autorskie narzędzia migracyjne, takie jak AI Forms do APEX Assistant).
Różne strategie migracji – Stosujemy podejście migracji fazowej, co oznacza, że dzielimy całą modernizację na wyraźne etapy i przeprowadzamy je bez negatywnego wpływu na twój biznes.
Podejście zorientowane na klienta – Zawsze stawiamy naszych klientów na pierwszym miejscu i dostosowujemy projekt do ich konkretnych potrzeb. Jesteśmy dumni z budowania długoterminowych relacji (ponad 10 lub nawet ponad 15 lat) z wieloma naszymi klientami.